代表挨拶

衛えい整せい 代表挨拶

このページをご覧いただき、ありがとうございます。
そして、衛整の取り組みに関心を寄せていただき、心より感謝申し上げます。

衛整は、私自身の現場経験から生まれました。

私はこれまで、一人の作業者として現場に立ち、4組3交替勤務も経験してきました。
また、安全衛生・環境・健康・品質に関わる担当者として、さまざまな職場課題と向き合ってきました。
さらに、作業環境測定士として多くの現場を評価し、化学物質管理専門家・作業環境管理専門家としても意見・助言を行っています。

その中で強く感じてきたことがあります。

それは、「気をつけて」だけでは、人はまもれないということです。

もちろん、現場には「まもりたい」という想いがあります。
働く人にケガをしてほしくない。
健康を損なってほしくない。
安心して働き続けてほしい。

その想いは、とても大切です。

しかし、何に気をつければよいのかが見えないまま、
ただ「注意しよう」「確認しよう」「安全第一でいこう」という
言葉だけが繰り返されていることがあります。

何が危ないのか。
なぜ危ないのか。
どこに無理があるのか。
どうすれば安全に、無理なく、続けられるのか。

そこが見えていなければ、まもりたくてもまもれません。

だから私は、まず小さな違和感に気づくことを大切にしています。

「少しやりにくい」
「前から気になっている」
「いつか労働災害につながるかもしれない」
「この作業、実は無理をしている」
「言い出しにくいけれど、本当は危ないと思っている」

こうした声になりきらない気づきは、職場をまもるための大切なサインです。
私は、この小さな気づきを「カナリア」に込めています。

危なさに気づく。
危うさを知る。
違和感を言葉にする。

そこから初めて、職場は具体的に整えられます。

人の動き。
作業の流れ。
モノの置き方。
設備の状態。
環境の整え方。
ルールの伝え方。
作業方法。
作業の順番。
教育の内容。
声をかけ合う関係性。

一つひとつを現場に合わせて整えていくことで、作業はしやすくなります。
「いいね」
「楽になったね」
「これなら続けられるね」
という実感が生まれます。

その実感が広がり、続いていくことで、働く人を衛る力になります。

気づく。
整える。
衛る。

これが、衛整の考える職場改善です。

「整えて、衛る。」という言葉には、職場の課題に気づき、状態を整え、働く人を衛り、安心して働き続けられる環境をつくりたいという想いを込めています。

安全衛生は、法令を守るだけでも、研修を行うだけでも、本当の意味では根づきません。
現場の実態を見つめ、課題を整理し、分かりやすい言葉で伝え、行動につなげ、さらにそれを続けられる仕組みに整えてこそ、職場の力になります。

また、労働災害防止や職場改善の土台には、設備やルールだけでなく、人と人との関わり方も大きく影響します。
注意や指摘だけに頼るのではなく、人が前向きに動ける言葉と関係性を育てることも、安全衛生には欠かせません。

当たり前やあきらめ、出来ない理由ややらない理由が職場の見えないブレーキになっていることがあります。
そのブレーキを外し、それぞれの職場に合った安全衛生の仕組みを築いていくことが、衛整の使命です。

人が集い、心ひらき、働き続けたくなる、快適な職場へ。
衛整は、職場の小さな違和感に向き合い、安心して働ける環境づくりに誠実に伴走してまいります。

衛えい整せい 代表 CIH労働衛生コンサルタント 片山 雅之

CIH(Certified Industrial Hygiene Consultant)